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Question 1 of 40
1. Question
¿Por quién fue acuñada la cuarta revolución industrial como un término?
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Question 2 of 40
2. Question
Kanban fue desarrollado para administrar mejor…
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Question 3 of 40
3. Question
Kanban se compone de elementos como…
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Question 4 of 40
4. Question
El uso de Kanban es muy común en la industria…
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Question 5 of 40
5. Question
Kanban es un método para alcanzar:
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Question 6 of 40
6. Question
Kanban asegura:
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Question 7 of 40
7. Question
De Kanban se originó:
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Question 8 of 40
8. Question
A Kanban se le asocia a:
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Question 9 of 40
9. Question
Debido a Kanban, muchas organizaciones han podido:
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Question 10 of 40
10. Question
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor cómo Kanban complementa otras metodologías ágiles?
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Question 11 of 40
11. Question
Kanban favorece que los miembros del equipo puedan realizar 2 o más tareas a la vez.
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Question 12 of 40
12. Question
Kanban se originó en:
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Question 13 of 40
13. Question
Kanban establece que es necesario un seguimiento ________ de las actividades.
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Question 14 of 40
14. Question
Para mejorar los procesos de producción…
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Question 15 of 40
15. Question
Kanban establece 4 fases para cualquier proceso:
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Question 16 of 40
16. Question
La forma menos efectiva de implementar Kanban es:
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Question 17 of 40
17. Question
Kanban ayuda a la toma de decisiones sobre qué, cuándo y cuánto producir:
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Question 18 of 40
18. Question
En Kanban, ¿cada cuánto se libera el trabajo realizado hacia el cliente?
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Question 19 of 40
19. Question
¿Por qué se considera a Kanban un método de Mejora Continua?
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Question 20 of 40
20. Question
Para alcanzar el aspecto visual de Kanban:
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Question 21 of 40
21. Question
En Kanban, la calidad se revisa…
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Question 22 of 40
22. Question
Kanban establece una duración definida para su ciclo productivo.
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Question 23 of 40
23. Question
¿Cuál de las siguientes opciones representa una práctica avanzada para manejar elementos urgentes en un sistema Kanban sin comprometer la previsibilidad?
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Question 24 of 40
24. Question
Kanban reconoce el valor de tener poco inventario para generar ahorros.
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Question 25 of 40
25. Question
Si se tiene un defecto en la producción, Kanban establece que…
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Question 26 of 40
26. Question
Los tableros Kanban pueden usarse en proyectos y operaciones.
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Question 27 of 40
27. Question
¿Qué es un flujo de valor?
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Question 28 of 40
28. Question
En un sistema Kanban maduro, ¿cuál es la razón principal para limitar el Trabajo en Proceso (WIP) en cada etapa del flujo de trabajo?
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Question 29 of 40
29. Question
Cuando el límite de trabajo en curso ha sido alcanzado puede indicar que…
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Question 30 of 40
30. Question
¿Cuál es el objetivo principal de establecer límites de trabajo en proceso (WIP) en un sistema Kanban?
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Question 31 of 40
31. Question
Una de las prácticas clave de Kanban es la gestión basada en políticas explícitas. ¿Cuál es el beneficio principal de estas políticas?
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Question 32 of 40
32. Question
Los tableros Kanban son efectivos para su uso por:
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Question 33 of 40
33. Question
El uso de Kanban ayuda a mejorar la productividad.
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Question 34 of 40
34. Question
En Kanban es posible cambiar los requerimientos de entregables sin impactar productividad…
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Question 35 of 40
35. Question
Un equipo Kanban observa que los elementos en la columna “Revisión” están acumulándose sin moverse. ¿Cuál es la acción más adecuada?
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Question 36 of 40
36. Question
Por su naturaleza, los Mapas de Flujo de Valor cambian con el tiempo, requerimientos y recursos
cambiantes. -
Question 37 of 40
37. Question
En el contexto de Kanban, ¿qué representa el Diagrama de Flujo Acumulado (CFD)?
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Question 38 of 40
38. Question
¿Cuál es una ventaja clave de implementar Kanban dentro de un equipo Scrum (Scrumban)?
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Question 39 of 40
39. Question
Los principios Lean incluyen:
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Question 40 of 40
40. Question
Kanban permite pronosticar confiablemente cuánto tardará el ciclo de producción.